Booster son efficacité et sa posture managériale
Un exercice simple pour créer un cadre clair et cohérent pour votre équipe
Poser un cadre à son équipe est probablement la règle n°1 du management, et c'est pourtant à la fois beaucoup plus simple et beaucoup plus compliqué qu'on ne le pense.
En cadrant mieux votre équipe, vous gagnez en efficacité, votre communication est plus fluide, et les relations avec l'équipe sont plus sereines et fructueuses.
Pourtant on croit parfois à tort que cadrer équivaut à micro-manager ou à être directif quand on préfère être dans un style collaboratif.
Il n'en est rien : cadrer, c'est donner de la clarté à votre équipe pour encourager son autonomie. Cela définit les règles du jeu de votre collaboration sur la base duquel vous évaluerez et donnerez du feedback.
Tout le monde gagne à ce que ce cadre soit clair et explicite. Et vous : en impact, en légitimité dans votre rôle, et en sérénité
--> Cet exercice simple est un premier pas pour vous aider à mieux saisir pourquoi on a parfois du mal à expliciter le cadre qu'on a besoin d'établir et vous aider à avancer.
Je suis
Lucie Dessarts,
Coach Professionnelle Certifiée. J’accompagne les leaders (managers, dirigeants, entrepreneurs) à naviguer leurs transitions professionnelles avec assurance, pour oser prendre pleinement leur place au travail. Je les aide à se sentir performant et confiant en tant que manager, à dompter leur syndrome de l'imposteur, du bon élève et leur perfectionnisme.
Les résultats de mes clients ? |
J’interviens en coaching auprès des particuliers et en entreprise (notamment Danone, Engie, PME / scale-ups), ainsi qu’en mentorat et coaching business auprès des étudiants MBA et Masters à l’ESSEC, dont je suis une ancienne étudiante.
Mes thèmes de prédilection : leadership, management, légitimité, alignement, équilibre pro/perso (un sujet qui me parle particulièrement, étant par ailleurs maman de 3 jeunes enfants).